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ग्लोबलबीज के लिए एफएमसीजी सेक्टर पर बड़ा दांव लगाना क्यों है?

Nitika Ahluwalia
Nitika Ahluwalia Oct 05 2021 - 3 min read
ग्लोबलबीज के लिए एफएमसीजी सेक्टर पर बड़ा दांव लगाना क्यों है?
कंपनी अमेजन, फ्लिपकार्ट और अन्य मार्केटप्लेस में विक्रेता व्यवसायों में निवेश करती है, उनका अधिग्रहण करती है और उनका विकास करती है।

ग्लोबलबीज डिजिटल ब्रांडों का एक एग्रीगेटर है जो बाज़ार के विक्रेताओं को लाखों लोगों द्वारा पसंद किए जाने वाले अंतर्राष्ट्रीय ब्रांडों में बदल देता है।कंपनी अमेज़ॅन, फ्लिपकार्ट और अन्य मार्केटप्लेस में विक्रेता व्यवसायों में निवेश, अधिग्रहण और विकास करती है। ग्लोबलबीज के दिल्ली और बेंगलुरु में कार्यालय हैं।

कंपनी ने मार्केटिंग, टेक्नोलॉजी, लॉजिस्टीक और उत्पाद इनोवेशन में संपत्ति और विशेषज्ञता विकसित की है।

"हम उस उत्पाद या श्रेणी को देखते हैं जिसमें हम निवेश करते हैं और विशेषताएं सरल होती हैं - उत्पाद को सार्वभौमिक होना चाहिए। जब हम सार्वभौमिक कहते हैं, न केवल भारत में, बल्कि दुनिया भर में इसकी अपील के संदर्भ में।दूसरी विशेषता जिस पर हम ध्यान देंगे, वह है उत्पाद की लंबी उम्र, ”ग्लोबलबीज ब्रांड्स के सीईओ नितिन अग्रवाल का कहना है।

"हमने हाल ही में द बेटर होम का अधिग्रहण किया है। यह एक विशिष्ट ग्राहक भेदभाव को पूरा करता है और इसके उत्पाद बायोडिग्रेडेबल हैं। इसलिए, यह एक बहुत ही अनूठी स्थिति बनाता है, और फिर, एक उत्पाद के रूप में, इसकी हर दिन एक बार-बार खपत होती है, हम इसे आपके घर पर इस्तेमाल करेंगे, आदि। आगे बढ़ते हुए, हमारे सभी निवेशों और अधिग्रहणों में, हम इनमें से कुछ देखेंगे विशेषताओं को दोहराते हुए, "वह आगे कहते हैं।ग्लोबलबीज वर्तमान में सेवाओं पर ध्यान केंद्रित नहीं कर रहा है; हालाँकि, यह उत्पादों पर बहुत महत्व दे रहा है।

बिज़नेस मॉडल

ग्लोबलबीज, जो थ्रेसियो-शैली मॉडल का अनुसरण करता है सभी स्पेक्ट्रम में काम करना चाहता है और उन ब्रांडों के साथ काम करने की योजना बना रहा है जो व्यवसाय में 30 वर्ष तक पुराने हो सकते हैं या व्यवसाय में एक वर्ष के रूप में नए हो सकते हैं।

"हालांकि, हमारी कुछ थीसिस को देखते हुए, हम अधिक गठबंधन वाली कंपनियां प्राप्त करते हैं जो पुराने लोगों की तुलना में छोटी हैं। लेकिन हम लगातार पुराने लोगों को देखते हैं, और उस खाते पर कुछ बातचीत हमेशा मौजूद रहती है। ये वे कंपनियां हैं जहां ब्रांड खुद को ढूंढने  और खुद को फिर से ढूंढने की कोशिश कर रहे हैं और एक ब्रांड उत्पाद या एक श्रेणी की मजबूत नींव रखते हैं लेकिन बदलते इकोसिस्टम के साथ खुद को फिर से ढूंढने की कोशिश कर रहे हैं, उनका दावा है।

शुरूआत में स्टार्टअप किसी भी ब्रांड का बहुमत हासिल करने का लक्ष्य रखता है, और फिर अगले 2-3 वर्षों में, ब्रांड को 100 प्रतिशत हासिल करने और एकीकृत करने की योजना है।ब्रांड का संस्थापक आमतौर पर उस ब्रांड के साथ रहता है जिसके साथ ग्लोबलबीज 2 से 3 वर्षों की महत्वपूर्ण अवधि के लिए काम कर रहा है ताकि उस स्पष्ट दृष्टि का अंदाजा लगाया जा सके जिसके साथ वह ब्रांड स्थापित किया गया था।

"ग्लोबलबीज एक मंच के रूप में उन्हें उस दृष्टि के लिए सक्षम करने के लिए संपूर्ण इकोसिस्टम प्रदान करता है। इकोसिस्टम स्पष्ट रूप से एक पूंजी, डिस्ट्रीब्यूशन चैनल, संचालन, दक्षता, मार्केटिंग दक्षता, टेक्नोलॉजी फ्लेटफॉर्म और इन ब्रांडों को हर डिस्ट्रीब्यूशन चैनल के हर पहलू, ऑनलाइन और ऑफलाइन, और अंतरराष्ट्रीय बाजारों में ले जाने की क्षमता के साथ शुरू होता है।

FMCG सेक्टर पर बड़ा दांव लगाना

ग्लोबलबीज एफएमसीजी सेक्टर पर बड़ा दांव लगाने की योजना बना रही है क्योंकि इसे कई श्रेणियों जैसे भोजन और घर की सफाई, सौंदर्य और स्त्री स्वच्छता आदि में विभाजित किया जा सकता है।“खेल और फिटनेस हमारे लिए एक बड़ा क्षेत्र है। हम उन बुनियादी परिधान ब्रांडों पर भी ध्यान केंद्रित कर रहे हैं जिनकी खपत अधिक है। इसी तरह, फुटवियर में, हम उच्च फैशन श्रेणी के बजाय उच्च दोहराव वाले उपयोग श्रेणी को पसंद करते हैं,”वे कहते हैं।ग्लोबलबीज  स्टार्टअप जो वर्तमान में केवल भारतीय ब्रांडों का अधिग्रहण करना चाहता है, तीन वर्षों में राजस्व में $ 1 बिलियन की उम्मीद कर रहा है।

Click Here To Read The Original Version Of This interview In English

 

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