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फ्रैंचाइज़िंग को सफल बनाने के लिए इन सिद्धांतों का करें पालन

जब से फ्रैंचाइज़ मॉडल का जन्म हुआ है तब से लेकर अब तक इसके फ्रैंचाइज़िंग सिद्धांत नहीं बदले हैं।

By Features Writer
फ्रैंचाइज़िंग को सफल बनाने के लिए इन सिद्धांतों का करें पालन

फ्रैंचाइज़र को डेमोग्राफिक बाधाओं को दूर करते हुए सफलता पाने के लिए इन सिद्धांतों को ध्यान में रखना जरूरी है। इन सिद्धांतों का पालन करना मुश्किल काम है, जिसे पूरा करने के लिए फ्रैंचाइज़र को एक फ्रैंचाइज़ बनाने और उसका सफलतापूर्वक विकास करने के लिए कई प्रयास करने पड़ते हैं।

ऐसा माना जाता है कि अगर फ्रैंचाइज़र इन सिद्धांतों का पालन मॉडल का डिजाइन बनाने से लेकर उसके विकास और विस्तार के सभी स्तरों में करें तो उसके कारोबार को सफल होने से कोई नहीं रोक सकता।

खाली उम्मीदें न रखें

फ्रैंचाइज़ को चलाने और उनकी मार्केटिंग करने के लिए वास्तविक प्रयासों की जरूरत होती है। ईमानदारी और काल्पनिक उम्मीदों से दूर रहें। ऐसा करके आप एक फ्रैंचाइज़र के दृष्टिकोण को पाने में सहायक होंगे। याद रखें कि सच बताकर अपने ग्राहकों को खोना, झूठ बोलकर नई फ्रैंचाइज़ प्राप्त करने से कई बेहतर है।

ट्रेनिंग के साथ नई फ्रैंचाइज खोलें

किसी भी फ्रैंचाइज़ व्यवसाय को सफल बनाने में ट्रेनिंग एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। नई फ्रैंचाइज का नियंत्रण अपने हाथ में लेने से पहले इस बात का ध्यान रखें कि नई फ्रैंचाइजीज़ को सही ट्रेनिंग मिली हो और वे अपने काम के प्रति उत्साहित हो। कई बार कुछ फ्रैंचाइज़र पैसे की कमी के कारण ठीक से ट्रेनिंग नहीं करवाते हैं। अगर आप क्विलटी ट्रेनिंग नहीं करवा सकते तो तब तक इंतजार करें जब तक आप इसके लायक न हो जाए।

ROI प्राप्त करें

जब आप नई फ्रैंचाइज़ के अवयवों का निर्धारण कर रहे हो, तब उसका निर्धारण ठीक से करें ताकि फ्रैंचाइज़ी पैसे बना सकें। जो कंपनी मामूली सा लाभ कमाने वाली कंपनी के संचालन में रॉयल्टी फीस और दूसरे खर्चे जोड़ती है तो ऐसा करके वो अपनी बहुत सी नई फ्रेंचाइजीज़ को डूबा सकती है।

फ्रैंचाइज़ के प्रदर्शन की गणना

एक सफल फ्रैंचाइज़र बनने के लिए मूल्यांकन प्रक्रिया बहुत जरूरी है। फ्रैंचाइज़ी को दैनिक आधार पर आर्थिक प्रदर्शन को निर्धारित करना चाहिए ताकि फ्रैंचाइज़ के पूरे प्रदर्शन को सुधारा जा सके। फ्रैंचाइज़र को रणनीति बनाने के लिए इस चीज का ज्ञान होना जरूरी है। कोई भी महत्वपूर्ण निर्णय लेने से पहले जिसका फ्रैंचाइज़ी पर असर पड़ता हो, इस बात की जांच कर लें कि इसका व्यक्तिगत फ्रैंचाइज और पूरे नेटवर्क पर कितना सटीक प्रभाव पड़ेगा।

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