रि-फ्रैंचाइज़िंग: व्यापारियों के लिए हो सकता है लाभकारी सौदा
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रि-फ्रैंचाइज़िंग: व्यापारियों के लिए हो सकता है लाभकारी सौदा

अपने व्यवसाय को सफलता से दोहराने के लिए फ्रैंचाइज़िंग उद्यमियों के लिए एक आसान विकल्प है।

By Features Writer
रि-फ्रैंचाइज़िंग: व्यापारियों के लिए हो सकता है लाभकारी सौदा

दशकों से फ्रैंचाइज़िंग बड़ी कंपनियों के समूह को व्यवसाय करने और भविष्य में अपना विकास करने के बड़े अवसर देती रही हैं। लेकिन समय के बदलाव के साथ, बहुत से भावी उद्यमी इंडस्ट्री में आ रहे हैं, नए अवसर बना रहे हैं और अपने व्यवसाय का विस्तार कर रहे हैं। साथ ही यह सभी का इस बात पर ध्यान केंद्रित करने का अवसर देता है कि वे कितने बेहतरीन है। वर्तमान में, फ्रैंचाइज़िंग को अपने व्यवसाय कुशलता को दिखाने के बेस्ट मॉडल के रूप में सम्मानित किया जाता है।

रि-फ्रैंचाइज़िंग एक प्रक्रिया है जब ब्रांड अपनी कमाई को बढ़ाने के लिए अपनी कंपनी- अपनी स्वामित्व की यूनिट की फ्रैंचाइज़िंग शुरू कर देता है। ये कई कंपनियों के लिए सफलता का मंत्र बन गया है जबकि कुछ को यह फायदेमंद सौदा नहीं लगता। एक फ्रैंचाइज़र के पास अपने ब्रांड के बहुत से फ्रैंचाइज़ी हो सकते हैं और वे बहुत से आउटलेट को फ्रैंचाइज़ी के माध्यम से नियंत्रित करने की बजाय खुद ही नियंत्रित करने को प्राथमिकता देते हैं। लेकिन जब फ्रैंचाइज़ यह निर्णय लेता है कि वे अपनी सारी या बहुत सी कंपनी के स्वामित्व वाली यूनिट की फ्रैंचाइज़िंग करेगा तो इसे रि- फ्रैंचाइज़िंग कहा जाता है।

काम करने की परिस्थिति

फ्रैंचाइज़र रि- फ्रैंचाइज़िंग के विकल्प का चुनाव तब करते हैं जब उनकी कंपनी के स्वामित्व वाले स्टोर के नेटवर्क को प्रभावी ढंग से नियंत्रित करने में परेशानी आने लगती है। कुछ फ्रैंचाइज़र ये विश्वास करते हैं कि ये उनके लाभ के मार्जिन को भी बढ़ाता है और उन्हें विकास प्रदान करता है। लेकिन फ्रैंचाइज़ को अगले स्तर तक ले जाने के लिए यह जरूरी है कि उन्हें ब्रांड के बारे में ज्ञान हो और उनकी शुरूआती रणनीति के बारे में उन्हें पता हो। रि- फ्रैंचाइज़िंग के लिए फ्रैंचाइज़रों से एक उचित रणनीति/योजना और कुशलता की आवश्यकता होती है जो संपत्ति में भी सहायक होती है।

लाभ

फ्रैंचाइज़र और फ्रैंचाइज़ी दोनों को ही रि-फ्रैंचाइज़िंग से लाभ का अनुभव होता है। सिस्टम का विकास तेजी से होता है, आर्थिक आधार पर सुधार होते है और कर्मचारियों के मूल्य को बनाएं रखने के लिए उन्हें एक सफल अवसर प्रदान किया जाता है। ये कुछ ऐसे लाभ है जो एक फ्रैंचाइज़र को मिलते हैं। दूसरी तरफ फ्रैंचाइज़ी अपने यूनिट के लाभ स्तर को सुधार सकते हैं। फ्रैंचाइज़ी के मूल ब्रांड में विकास के बाद रि-फ्रैंचाइज़िंग में प्रवेश कर सकते हैं। इस प्रक्रिया के कारण जनरल मैनेजर और अन्य स्टाफ सदस्यों के करियर में भी सुधार आता है। इसलिए रि-फ्रैंचाइज़िंग अपने लक्ष्य को तेजी से और कुशलता पूर्वक तरीक से प्राप्त करने के लिए एक बड़ा कदम साबित हो सकता है। इसके माध्यम से फ्रैंचाइज़ी को अपने पोर्टफोलियों को बड़ा करने का अवसर दिया जाता है, जो उन्हें बड़े पैमाने पर कार्यकुशलता, बेहतरीन कुशलता, विशेषज्ञता और सफलता की ओर अग्रसर करता है।

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