तीन विभिन्न बिजनेस मॉडल में जस्टबुक्स दे रहा है फ्रैंचाइज़ के अवसर

फ्रैंचाइज़ इंडिया से एक आम बातचीत सत्र में जस्टबुक्स के चेयरमेन सुरेश नरसिम्हा ने भारत में फ्रैंचाइज़िंग अवसरों के जरिए महिलाओं और पुरूषों के लिए नौकरियां उपलब्ध कराने की बात कही है।

फ्रैंचाइज़िंग के लिए व्यवसाय मॉडल

सुरेश ने भारतीय बाजार में जस्टबुक्स के तीन व्यवसाय मॉडल्स के बारे में जानकारी दी है।

1. फिजिकल सेंटर या लाइब्रेरी: वे महिलाएं जो शादी के बाद अपने परिवार की देखभाल के कारण नौकरी छोड़ देती हैं वे जस्टबुक्स की फ्रैंचाइज़ लेकर अपने समुदाय में लाइब्रेरी शुरू कर सकती हैं। ये फिजिकल सेंटर
लोगों की पसंद या रूचि की किताबों को किराए में प्राप्त करने में मदद करेगा।
2. ऑनलाइन लाइब्रेरी: यह ऑनलाइन लाइब्रेरी सुविधा देता है। जहां पर सबस्क्राइबर के द्वारा किराए पर दी जाने वाली पंसद की गई किताब को चुनने के बाद, उस ग्राहक को किताबें पहुंचाई जाती हैं।
3. लाइब्रेरी वैन: हर शहर और राज्य में रियल एस्टेट और इमारती ढांचे की बढ़ती कीमतों की समस्या को देखते हुए जस्टबुक्स ने अपनी लाइब्रेरी वैन की शुरूआत की है। इस लाइब्रेरी वैन में 6000 किताबें हैं जिसे
एक व्यक्ति द्वारा चालित किया जाता है। इसे उन जगहों पर ले जाया जाता है जहां पर इसके पढ़ने वालों की संख्या हो और जो किताबों को सबस्क्राइब करने या किराए पर लेने के लिए पैसे खर्च कर सकें।

संभावित फ्रैंचाइज़ी की क्वालिटी

सुरेश को विश्वास है कि, 'केवल किताबें पढ़ने से ही किसी के जीवन में अनुशासन आता है और हम यहां पर लोगों के जीवन में अनुशासन लाने में मदद कर रहे है।' उन्होंने कहा कि जब लोग अपने शहरों और क्षेत्रों से बाहर जाते हैं तब वे विदेशी जमीन पर अपने आंचलिक स्पर्श को बहुत याद करते हैं। इसी आंचलिक स्पर्श पर जस्टबुक्स अपना काम करता है। जस्टबुक्स अपने मंच से क्षेत्रीय भाषाओं की किताबों को बढ़ावा देता है और क्षेत्रीय भाषाओं के लेखकों को एक अवसर देता है कि वे राष्ट्रीय स्तर पर अपने पढ़ने वालों की संख्या को बढ़ा सके।

सुरेश से संभावित फ्रैंचाइज़ी की दो महत्वपूर्ण गुणों के बारे में बताया है।

1. सेवा करने की मानसिकता: फ्रैंचाइज़ी पूरे इलाके को सेवा देने जा रही है इस बात से उसे परिचित होना चाहिए। ऐसा करने के लिए उसके पास लोगों को सर्विस देने की मानसिकता या व्यवहार होना चाहिए। साथ ही उसे लोगों की पसंद की किताबें प्राप्त करने में उनकी मदद करनी चाहिए।
2. व्यवसाय को समझना: अंत में यह बात समझना जरूरी है कि यह एक व्यवसाय है और इसे चलाने के लिए लाभ कमाना जरूरी है। फ्रैंचाइज़ी को यह समझना जरूरी है कि यह व्यवसाय कैसे काम करता है और इसे बढ़ाने के लिए वह अपने तरीके से कार्य कर सकता है।