नेतृत्व प्रबंधकीय संचालन में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है और यह किसी भी व्यापार का एक अभिन्न हिस्सा है। यह लक्ष्यों की प्राप्ति में मदद करता है और कर्मचारियों को आसान तरीके से दिशा, मार्गदर्शन और आत्मविश्वास प्रदान करता है। प्रबंधक औद्योगिक और व्यावसायिक संगठनों में एक नेता की भूमिका निभाते हैं। वह अधीनस्थों को, संगठनात्मक लक्ष्यों की उपलब्धि के उनके प्रयासो के लिए नेतृत्व प्रदान करते है और संगठन के व्यक्तियों को कार्य करने के लिए सक्रिय करते है। नेतृत्व व्यक्तियों के व्यवहार को प्रभावित करता है। इसमें दूसरों को आकर्षित करने की और निर्देशों का पालन करवाने की क्षमता है। प्रभावी नेतृत्व के माध्यम से, व्यक्तियों को संगठनो के लक्ष्यों की प्राप्ति के लिए अपना अधिकतम योगदान देने के लिए प्रेरित किया जा सकता है। नेतृत्व एक संगठन के लिए भविष्य की दिशा और दृष्टि प्रदान करता है।
नेतृत्व की विशेषताएं:
- लीडरशिप संगठन के व्यक्तियों की गतिविधियों को निर्देशित और समन्वयित करने के लिए बिना-बल प्रयोग के तरीकों का उपयोग करती है।
- लीडरशिप व्यवहार को प्रभावित करने की एक सतत प्रक्रिया है। यह समूह में जीवंत वातावरण को बनाए रखता है।
- एक नेता के पास दूसरों को प्रभावित करने के गुण होते हैं।
- लीडरशिप व्यक्तियों को भविष्य के लिए एक विज़न देता है।
- लीडरशिप, संगठन में व्यक्तियों के व्यवहार को प्रभावित करने की प्रक्रिया है।
- लीडरशिप एक समूह गतिविधि है। नेता अपने अनुयायियों को प्रभावित करता है और अनुयायी भी अपने नेतृत्व प्रभावी करने की कोशिश करते हैं।
लीडरशिप, व्यक्तियों को उनके लीडर द्वारा दिए गए निर्देशों का पालन करके उन्हें सौंपे गए कार्यों को पूरा करने के लिए निर्देशित करता है।
- लीडरशिप पूर्व निर्धारित अवधि के लिए समूह को दी गई स्थिति के लिए होती है।
नेतृत्व का महत्व
नेतृत्व व्यापार को अपने आर्गेनाईजेशनल लक्ष्यों को प्राप्त करने और दक्षता बढ़ाने में मदद करता है। यह व्यापार का एक महत्वपूर्ण कार्य भी है। निम्नलिखित पॉइंट्स से आप व्यापार में नेतृत्व का महत्व समज सकते है।
- एक नेता उन लोगों के मित्र के रूप में कार्य करता है, जिनका वह नेतृत्व कर रहा है और अधीनस्थों को नीतियों और योजनाओं को संप्रेषित करके कार्य शुरू करता है, जहाँ से वास्तव में काम शुरू होता है। वह कार्य समूहों और संगठन के बाहर वाले लोगों के बीच एक लिंक की तरह भी कार्य करता है।
- एक नेता के पास व्यक्तियों की संभावनाओं को पहचानने और संगठन के व्यक्तियों के आत्मविश्वास का निर्माण करने की क्षमता होती है, जिससे स्पष्ट रूप से उनकी भूमिका स्पष्ट होती है, अधीनस्थों को कार्य प्रयासों की तारीफ़ करके, लक्ष्यों को प्रभावी ढंग से प्राप्त करने के लिए दिशानिर्देश दिए जाते हैं।
आर्गेनाईजेशनल लक्ष्यों के साथ व्यक्तिगत हितों को सुलझाने से समन्वय प्राप्त किया जा सकता है। एक लीडर लोगों को एक टीम के रूप में जोड़ता है और टीम की भावना बनाता है। वह अपने समूह के बीच अनुशासन भी बनाए रखता है और जिम्मेदारी की भावना विकसित करता है।
- एक नेता पूर्ण सहयोग प्राप्त करके संगठन के व्यक्तियों के बीच एक उच्च मनोबल बनाता है, ताकि कर्मचारी अपनी क्षमताओं से प्रदर्शन कर सकें, क्योंकि वे लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए काम करते हैं। मोरल, कर्मचारियों के आत्मविश्वास को प्राप्त करने, उनका विश्वास जीतने और उनके काम के प्रति सहयोग की तैयारी को दर्शाता है।
- लीडर एक संगठन के कामकाज में एक प्रोत्साहक की भूमिका निभाता साबित होता है। लीडर अपने लोगों को आर्थिक और गैर-आर्थिक पुरस्कारों से लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए प्रेरित करता है और इस प्रकार अधीनस्थों से काम प्राप्त करता है।
