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बड़े व्यावसायिक अवसर के रूप में उभर रहा है ऑटोमोटिव फ्रैंचाइज़

1886 से कारों के आविष्कार के बाद से ऑटोमोटिव फ्रैंचाइज़ी और इस व्यवसाय में अवसर बढ़ गए हैं।

By Features Writer
बड़े व्यावसायिक अवसर के रूप में उभर रहा है ऑटोमोटिव फ्रैंचाइज़

भारत दुनिया में सबसे बड़े मोटर वाहन उद्योग में से एक के रूप में उभरा है जिसमें पांच मिलियन से अधिक कारें और देश में उत्पादित व्यावसायिक वाहन हैं। एशिया के सबसे बड़े बाजारों में से एक होने के नाते, इस क्षेत्र का विस्तार हो रहा है और भारतीय नागरिकों के लिए 2022 तक लगभग 15 मिलियन रोजगार के अवसरों की पेशकश कर रहा है। 2017 में उत्पादित लगभग 19 मिलियन दोपहिया वाहनों के साथ, भारतीय दोपहिया वाहनों का उत्पादन बहुत ज्यादा बढ़ रहा है। ऑटोमोटिव फ्रैंचाइज़ी ऑटोमोटिव रिपेयर, ऑइल चेंज, रिप्लेसमेंट पार्ट्स, कार वॉश जैसी कई सेवाएं मुहैया कराती है और यह और भी कई ऐसी सेवाएं दे रही है जिनके आने वाले दिनों में बढ़ने की उम्मीद है। इतने सारे मोटर वाहन फ्रैंचाइज़ी में से चुनने के लिए, क्वालिटी प्रमुख पहलू होना चाहिए ताकि आप अपना कीमती समय और कड़ी मेहनत सही जगह निवेश कर सकें।

समर्थन

एक मोटर वाहन फ्रैंचाइज़ में निवेश कॉर्पोरेट कार्यालय और साथी फ्रैंचाइज़र से समर्थन और मार्गदर्शन प्रदान करता है जो आपको नहीं मिल पाता अगर आप खुद शुरू से व्यवसाय शुरू करते हैं। उनके व्यवसाय मॉडल की समीक्षा करना और उसे संसाधित करना आवश्यक है क्योंकि सभी फ्रैंचाइज़र समान स्तर के समर्थन की पेशकश नहीं करते हैं। इसलिए, उनके प्रशिक्षण और समर्थन प्रक्रिया से गुजरना आवश्यक है जो सफलतापूर्वक आपको व्यवसाय चलाने के लिए आवश्यक उपकरण के साथ एक व्यवसाय प्रदान कर सकता है। यदि कोई ब्रांड किसी भी चुनौती का सामना करता है तो मार्केटिंग और बिक्री समर्थन में क्या शामिल है यह आपको पता लगाना है।

लागत बचत

यह पता लगाना आवश्यक है कि समर्थन और मार्गदर्शन के अलावा, फ्रैंचाइज़र एक व्यवसाय के जमीनी स्तर में योगदान देता है या नहीं।व्यवसाय बढ़ाने के लिए किसी को मजदूरी पर रखना, उन्हें अपने कर्मचारी के वेतन की लागत को कवर करने के लिए फ्रैंचाइज़ी की मदद करने के लिए उनकी रॉयल्टी को कम करने की अनुमति दे सकता है। रॉयल्टी की बात करें तो यह समझना महत्वपूर्ण है कि फ्रैंचाइज़र उन्हें कैसे लागू कर रहे हैं। यह एक प्रतिशत या निश्चित शुल्क हो सकता है।

प्रतिशत शुल्क मॉडल के पीछे का विचार यह है कि दोनों पक्ष व्यवसाय में निवेश कर रहे हैं। नतीजतन, फ्रैंचाइज़र को वित्तीय पुरस्कारों की एक बड़ी राशि प्राप्त होती है, जबकि फ्रैंचाइज़ी व्यवसाय शुरू करता है। हालांकि एक व्यापार का होना और उसके सफल होने तक फीस एक बोझ प्रक्रिया हो सकती है। एक फ्रैंचाइज़ी से उम्मीद की जाती है कि वह सफल होने के बाद फीस अप्रोच के साथ और अधिक कमाए।

फ्रैंचाइज़िंग राइटवे के संस्थापक और सीईओ चोकोचेन मथाई ने कहा, 'एक अच्छी फ्रैंचाइज़ी कंपनियों के विस्तार की सुविधा प्रदान करती है, जबकि सर्वश्रेष्ठ फ्रैंचाइज़र एक विचारपूर्ण तरीके से भागीदारों को सार्थक समर्थन और मार्गदर्शन प्रदान करता है।'

सुरक्षित क्षेत्र

फ्रैंचाइज़ी के दृष्टिकोण से एक प्रमुख चिंता का विषय यह है कि आपके क्षेत्र को कैसे सुरक्षित किया जाएगा। अपने क्षेत्र की रक्षा करने में असफल रहने से आपके ग्राहकों को एक ही ब्रांड से एक और फ्रैंचाइज़ी मिल सकती है। फ्रैंचाइज़ डिस्क्लोजर डॉक्यूमेंट (FDD) दो शब्दों के साथ आता है विशिष्ट और सुरक्षित क्षेत्र। एक विशिष्ट क्षेत्र आपके फ्रैंचाइज़ को क्षेत्र में केवल एक ही होने की अनुमति देता है जबकि संरक्षित क्षेत्र में वैकल्पिक चैनलों के माध्यम से फ्रैंचाइज़र सेल्स कर सकता है। संरक्षित क्षेत्र में बिक्री को आगे बढ़ाने के लिए इंटरनेट सबसे अच्छा माध्यम हो सकता है।

उद्यमी एक ऑटोमोटिव फ्रैंचाइज़ में निवेश करना चुनते हैं क्योंकि वाहनों को पूरे साल सर्विसिंग और रखरखाव की आवश्यकता होती है। चाहे अर्थव्यवस्था अच्छी हो या बुरी, यह मुश्किल से व्यवसाय को प्रभावित करती है क्योंकि इन मशीनों को नियमित रख रखाव की आवश्यकता होती है।

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