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फ्रैंचाइज़ बिजनेस को सफल बनाने के लिए ये गलतियां करने से बचें

कुछ विशेषताएं अगर अनुपस्थित हो तो एक सफल फ्रैंचाइज़र भी पूरी तरह से विफल हो सकता है।

By Feature writer
फ्रैंचाइज़ बिजनेस को सफल बनाने के लिए ये गलतियां करने से बचें

साथी फ्रैंचाइज़ी को अगर इंडस्ट्री के स्वामित्व के खोने का अहसास हो या वचनबद्धता में कमी दिखाई देने लगे तो फ्रैंचाइज़र के तौर पर ऐसी चीज़ों की सराहना नहीं की जाएगी। यहां पर सूची में कुछ ऐसी ही चीजें बताई गई हैं जो किसी अच्छे फ्रैंचाइज़र को असफल कर सकती हैं।

आइए जानते हैं इनके बारे में।

ऊर्जा और उत्साह

किसी भी नए व्यवसाय में प्रतिबद्धता और अपनेपन की भावना का होना जरूरी है। आगे बढ़ने की ऊर्जा और अपने ब्रांड या सर्विस जिसका आप प्रतिनिधित्व कर रहें है उसकी विचारधारा व सिद्धांत के साथ तालमेल बनाएं रखना भी इसके लिए जरूरी है। बार्टरकार्ड फ्रैंचाइज़ी, क्रिस एडवर्थी ने अच्छे फ्रैंचाइज़ मालिक के विषय में जोर देते हुए कहा कि वह फ्रैंचाइज़ी 'परिश्रमी, समर्पित और जिस प्रोडक्ट को वह बेच रहा है उसमें विश्वास रखने वाला' होना चाहिए। इसके कोई अपवाद नहीं है।

इसलिए, एक चीज जिसे फ्रैंचाइज़र नहीं चाहते हैं, वह है एक असफल फ्रैंचाइज़ी का बोझ उठाना जो समान प्रतिबद्धता या जोश का प्रदर्शन न कर रही हो। फ्रैंचाइज़ व्यवसाय में जाते समय इस बात का आश्वासन कर लें कि आप अपने फ्रैंचाइज़र के साथ चलने के लिए इच्छुक हैं और अपना 100 प्रतिशत हर तरह से देने के लिए तैयार हैं। ज्यादातर किसी भी नए व्यवसाय में बिना पहले सूचित किए प्रक्रियाओं में बदलाव, या चीजों में बदलाव या फेरबदल करना पड़ सकता है। लेकिन इसे सफल बनाने के लिए सबसे अच्छी युक्ति यही है कि अपनी टीम के साथ संतुलन बनाएं रखें और टीम के मेंबर की तरह कार्य करें।

नेतृत्व की भावना

एक और चीज जिसकी वजह से फ्रैंचाइज़र पिछड़ सकते हैं, वह सही नेतृत्व की कमी का होना या आप जिस टीम का नेतृत्व कर रहे हैं उसे प्रोत्साहित करने में कमी का आना है। अपने व्यवसाय को चलाने या विस्तार करने के लिए फ्रैंचाइज़र इन्हीं में से एक कारण के आधार पर फ्रैंचाइज़ी का चुनाव करता है। इसलिए, इस बात का ध्यान रखें कि आप चुनाव करते समय इन विशेषताओं का प्रदर्शन करें और जब समय आपको दुबारा अवसर दे तो आप इसका फिर से प्रयोग करें।

अगर आप नियंत्रण और नेतृत्व पर काम नहीं कर पाते हैं तो संभावना है कि आपको खुद ही काम करना पड़ेगा और दूसरों के कोई काम किए बिना ही अपने व्यवसाय का विस्तार करने के अवसरों को खो देंगे। साथ ही आपके फ्रैंचाइज़र के पास जो लंबे समय तक देखने का दृष्टिकोण है, उसे भी नुकसान पहुंच सकता है।

फ्रैंचाइज़ कंसल्टिंग की एक अनुभवी एजेंसी ने माना है कि 'लोगों से प्रभावशाली ढंग से बातचीत और जो चीजों को स्पष्ट और सीधे तरीके से कहते हैं वे ज्यादा विश्वसनीयता, महत्व और विश्वास बना पाते हैं।' फ्रैंचाइज़र अक्सर ऐसी फ्रैंचाइज़ी की तलाश में रहते हैं जो उनके व्यवसाय के विकल्प या पहल को दूसरे स्तर तक लेकर जा सकें। इसलिए कभी भी अपने रचनात्मक विचार को शर्माकर छिपाएं नहीं बल्कि उसे व्यक्त करें।थोड़ा हट कर सोचें और हमेशा अपने व्यवसाय को आगे बढ़ाने के लिए प्रेरित होते रहें।

अंत में, फ्रैंचाइज़र न सिर्फ अपने लक्षित ग्राहकों को आकर्षित करना चाहता है बल्कि अपनी स्थिति को कायम रखते हुए, संभवतः लंबे समय तक बाजार में अपना वर्चस्व बनाए रखने में विश्वास रखता है। फ्रैंचाइज़र जैसे कि फ्रैंचाइज़ी सदस्य न सिर्फ रेखा को खिंचते हैं बल्कि वे इससे आगे भी बढ़ सकते हैं। साथ ही ये बाजार के विकास के साथ नयापन ला सकते हैं या उसे नया बना सकते हैं और बदलती तकनीक, लोगों की संवेदनशीलता व तेजी से विकास करती अर्थव्यवस्था के साथ आगे बढ़ सकते हैं।

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