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सही समय पर करें अपने व्यवसाय की फ्रैंचाइज़

यदि आपका व्यवसाय फ्रैंचाइज़ के लिए तैयार है, लेकिन आपने इस बारे में अभी तक सोचा नहीं है तो हो सकता है कि आप एक बड़े अवसर को खो दें।

By Feature writer
सही समय पर करें अपने व्यवसाय की फ्रैंचाइज़

फ्रैंचाइज़िंग यह सुनिश्चित करने का एक स्मार्ट तरीका है कि आपका उत्पाद और सेवाएं आपके लक्षित दर्शकों तक कैसे पहुंचेगा। ऐसा इसलिए क्योंकि आप वितरण का फ्रैंचाइज़ मॉडल इस्तेमाल करते हैं, जिससे आप अपनी ओवरहेड लागत जैसे मानव प्रशिक्षण, बुनियादी ढांचा वृद्धि व्यय आदि को कम करने के लिए सही कदम ले रहे हैं।

इसलिए यदि आप पहले से ही अपने व्यवसाय का फ्रैंचाइज़िंग नहीं कर रहे हैं, तो आप इन चीजों तो खो रहे हैं।

विस्तार का समय

जब बाजार आपके प्रोडक्ट या सर्विस लिए तैयार है जो मार्केट में अनोखा और सिर्फ एक है। लेकिन ऐसे में अगर आप अपने लक्षित ग्राहक तक नहीं पहुंच रहे हैं तो स्पष्ट रूप से आप मौका खो रहे हैं।

फ्रैंचाइज़िंग मार्केटिंग सिस्टम के अध्यक्ष क्रिस कोनर ने सलाह दी कि व्यवसायों को 'अल्पकालिक अवसरों को पकड़ना चाहिए और उनका पूरा फायदा उठाना चाहिए जब बाजार उनके लिए तैयार हो।' यदि आप बाजार के शेयर पर कब्जा करने के लिए किसी व्यवसाय का तेजी से विस्तार नहीं कर सकते हैं तो आप एक अवसर खो देंगे। फ्रैंचाइज़िंग व्यवसायों को गति और दक्षता के साथ विस्तार करने की अनुमति देता है जो अधिकांश विस्तार करने वाली चीजें नही देती।

आर्थिक विस्तार

अपने व्यवसाय को एक फ्रैंचाइज़ी मॉडल में स्थापित करना वास्तव में ओवरहेड्स और अधिक पूंजी निवेश करने के सिरदर्द को बचाने में मदद करता है। एक प्रारंभिक पूंजी के साथ जहां आपके पास एक प्रोटोटाइप चल रहा है, वहां जब आप शेयरहोल्डर्स को खुद के साथ जोड़ते हैं तो वो अपने साथ अतिरिक्त पूंजी भी लाते हैं। तो बदले में, आप इन लागतों में निवेश किए बिना अपने ब्रांड का विस्तार कर रहे हैं। दूसरी ओर, यदि आप सही समय पर फ्रैंचाइज़ नहीं करते हैं, तो संभावना है कि आप एकल मालिक के रूप में एक कठिनाई से दूसरी कठिनाई का सामना कर सकते हैं, जैसे अधिक कुशल जनशक्ति को काम पर रखना, या बेहतर प्रशिक्षण और सलाह में अधिक खर्चा करना (धन और ऊर्जा के संदर्भ में)।

कॉनर का सुझाव है, 'फ्रैंचाइज़िंग वास्तव में व्यवसायों को फ्रैंचाइज़ी की पूंजी का उपयोग करने और फ्रैंचाइज़ प्रणाली में निवेश का विस्तार करने की अनुमति देता है। यदि सही ढंग से किया जाता है तो एक फ्रैंचाइज़ी प्रणाली व्यवस्थित रूप से बढ़ सकती है- जैसा कि फ्रैंचाइज़ सिस्टम में निवेश करती है।'

लोगों की शक्ति

यदि आपका लक्ष्य बाजार तैयार है और आप संकेतों को नहीं देख रहे हैं तो आप एक बड़ी गलती कर रहे हैं। कुशल मानव शक्ति आसानी से नहीं आती है और वह भी तब जब आप नहीं जानते कि किस पर भरोसा करना है। आप किसी और को कमांड में नही लाना चाहेंगे जब तक आप खुद निर्णेय न कर लें की चीजों को किस तरह करना है। हालांकि, आपके लिए काम कर रहे एक फ्रैंचाइज़ी मॉडल के साथ, इस नुकसान को हटा दिया जाता है। फ्रैंचाइज़िंग में आपको समान विचारधारा वाले लोगों का एक पूल आकर्षित करना है क्योंकि वे खुली आंखों से आपके साथ जुड़ रहे हैं और साथ ही उनके पास पेशेवर अनुभव और पूंजी भी है। प्रतिबद्धता और गंभीरता का स्तर इतना अधिक है, जो अगर आप खुद किसी को कमांड के लिए ढूढ़ते तो ये सब आपको नहीं मिल पाता या इन सबसे आप वंचित रह जाते।

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